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Sega frena la IA generativa en el desarrollo y veta su uso en diseño creativo
Entradilla
Sega descarta el uso de inteligencia artificial en las facetas creativas de sus videojuegos y limita esta tecnología a labores administrativas y de soporte técnico.
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Claves de la noticia
- Sega veta la inteligencia artificial generativa en las tareas creativas y artísticas de sus desarrollos.
- Tsuyoshi Saito confirma que el uso corporativo de la tecnología se limita a la optimización de procesos y la generación de ideas de negocio.
- Un Comité de IA Generativa con personal legal y de comunicación supervisa la normativa regional en todos los estudios de Sega.
- Crazy Taxi: World Tour solo empleó IA en investigación preliminar y Phantasy Star Online 2: New Genesis la utiliza para soporte y chat.
- La Japan Online Game Association señala que el 100% de los estudios online japoneses encuestados recurre a estas herramientas.
Sega ha confirmado que no utilizará inteligencia artificial generativa en las áreas creativas de sus videojuegos. Tsuyoshi Saito, ejecutivo de la editora japonesa, explicó que la empresa mantiene una postura de extrema prudencia en sus cadenas de producción y que relega estas herramientas a labores administrativas internas.
"Sin embargo, somos muy cautelosos sobre su uso en el proceso de desarrollo de juegos, y no estamos confiando los aspectos creativos de los juegos a la IA", declaró Tsuyoshi Saito según recoge VGC. Los departamentos corporativos emplean estos modelos para optimizar tareas operativas cotidianas y formular conceptos comerciales, pero la autoría artística de los títulos queda reservada a los empleados de la firma.
Un comité interno para regular el despliegue técnico
Para controlar la integración de estas herramientas, Sega ha creado un Comité de IA Generativa. Este grupo de trabajo asume la programación de utilidades propias, redacta las directrices de uso interno y ejecuta auditorías de cumplimiento normativo en todos los proyectos de la compañía.
El órgano integra especialistas de los equipos legales y de relaciones públicas procedentes de las diferentes divisiones territoriales de la empresa. Su función principal radica en adaptar el uso del software a las sensibilidades éticas y a los marcos regulatorios de cada mercado geográfico. Sega no ha hecho pública la lista completa de integrantes que componen esta comisión más allá de las áreas citadas, ni los programas concretos que ejecutan sus oficinas corporativas.

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Casos prácticos en Crazy Taxi y Phantasy Star Online 2
Esta política de contención ya se refleja en proyectos específicos del catálogo de Sega. Durante las fases iniciales de investigación de Crazy Taxi: World Tour, el equipo recurrió a sistemas de inteligencia artificial para explorar conceptos de trabajo. El estudio descartó la generación artificial de activos visuales definitivos y confió el modelado de los elementos del juego a artistas humanos.
Por otro lado, Phantasy Star Online 2: New Genesis implementa herramientas automatizadas con fines de productividad técnica en sus servidores. El juego multijugador recurre a estos algoritmos para alimentar un sistema de conversación en tiempo real con la comunidad de usuarios, evitando sustituir el diseño de contenido central con código automatizado.
La postura de Japón y el contexto de la industria
El posicionamiento de Sega contrasta con el panorama legal de su país de origen. El gobierno de Japón determinó en 2023 que el entrenamiento de modelos de inteligencia artificial mediante conjuntos de datos ajenos no vulnera la ley de propiedad intelectual, una excepción que ampara incluso los desarrollos con fines comerciales directos.
Al mismo tiempo, la adopción de estas técnicas avanza con rapidez entre sus competidores locales. Un informe elaborado por la Japan Online Game Association (JOGA) reveló que el 100% de los estudios de desarrollo de juegos online consultados en Japón ya integran soluciones de IA generativa en sus dinámicas de trabajo. Pese a ese entorno normativo favorable y a la presión de la industria japonesa, Sega prefiere congelar la entrada de estas herramientas en sus departamentos de arte y diseño.
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