NIS prepara su estrategia ante el fin del formato físico y duda con Hayarigami

Nippon Ichi Software (NIS) ya diseña su estrategia comercial para afrontar la desaparición progresiva del formato físico en el ecosistema de consolas de Sony. Kenzo Saruhashi, presidente de la editora japonesa, ha confirmado que la compañía estudia cómo adaptarse a un mercado dominado por la distribución digital, al tiempo que mide la rentabilidad de traducir sagas narrativas de nicho como Hayarigami fuera de Japón.

El directivo explicó las complejidades que afronta el catálogo de la compañía en declaraciones recogidas por Steam News. La transición hacia plataformas sin lector de discos obliga a replantear la viabilidad de sus lanzamientos en consolas PlayStation, un entorno donde NIS ha mantenido tradicionalmente presencia en las estanterías.

La barrera comercial de traducir aventuras narrativas

El principal obstáculo para expandir ciertas franquicias japonesas en Occidente sigue siendo la incertidumbre comercial. Saruhashi admitió su interés personal en publicar fuera de las fronteras niponas obras de corte narrativo, aunque los costes de adaptación frenan estas iniciativas.

"Me gustaría localizar la serie Hayarigami, pero no estamos seguros de si existe una audiencia", reconoció el presidente de la editora. La saga de novelas visuales de terror psicológico cuenta con varias entregas en Japón, pero la densidad de texto y el perfil de público complican justificar la inversión en traducción frente al retorno previsto.

La editora no ha detallado cifras de ventas necesarias para dar luz verde a estas adaptaciones. Tampoco ha especificado si recurriría a modelos de financiación colectiva o tiradas bajo demanda para mitigar el riesgo económico en futuros proyectos narrativos.

Adaptación al hardware digital de PlayStation

El cambio en los hábitos de consumo dentro de los sistemas PlayStation acelera la necesidad de un nuevo modelo de negocio para NIS. Los fabricantes impulsan modelos de consolas exclusivamente digitales, lo que reduce el margen de visibilidad que las compañías medianas obtenían en tiendas tradicionales.

Saruhashi señaló que NIS trabaja en medidas concretas para este escenario sin soporte físico, aunque la empresa no ha desglosado aún los puntos clave de su plan comercial. La firma depende en gran medida de ediciones especiales físicas para rentabilizar sus juegos de rol y aventuras entre los coleccionistas occidentales.

El movimiento de NIS refleja la presión que sufren los estudios medianos japoneses ante la digitalización total. En los próximos meses, la compañía deberá definir si traslada el valor de sus ediciones físicas al entorno digital o si limita sus localizaciones exclusivamente a sus franquicias más consolidadas a nivel global.